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PayPal deja de pagos hacia y desde la India

8 de febrero 2010 · Industria de Tecnologías de

Popular servicio de pago online PayPal sorprendió a varios indígenas y el resto del mundo mediante la suspensión de las operaciones de pago y de la India durante más de una semana. Anuj Nayar, vocero del equipo de comunicaciones de PayPal, publicado en el blog oficial de PayPal, que los pagos de personal y de la India y las transferencias a bancos locales en la India han sido suspendidas. Esto afecta directamente a varios profesionales independientes de diversos ámbitos y las empresas que dependen de PayPal como una puerta de entrada de transacción.

Aunque temporalmente, PayPal ha dado un paro cardiaco a la India varios mini basado en los usuarios de PayPal por evitar las operaciones de pago y de la India. Aparte de eso, estos usuarios ni siquiera pueden transferir sus fondos a los bancos locales indias a retirar su equilibrio. Todo esto fue transmitido por un programa de correo estándar de la India-que cada usuario de PayPal basada recibido.

He aquí un correo electrónico enviado a los usuarios estándar de la India:

Hola USUARIO,

El pago de la cantidad ha sido enviado de vuelta al remitente del pago.

Hemos invertido este pago porque hemos dejado de permitir que los pagos de personal para ser enviados hacia o desde la India.

Si se trata de un pago de una compra de bienes o servicios, y no un pago de personal, entonces usted puede contactar al comprador y se le vuelva a enviar el pago de la siguiente manera: (a), haga clic en la pestaña Enviar dinero, (b) seleccionar los Productos , y (c) proporcionar una dirección de envío.

Si este pago es un pago personal, como un regalo, entonces, hemos solicitado que el remitente encontrar otro método de pago hasta que restablecer los pagos personales y de la India.

Estamos tratando de resolver este problema lo antes posible y nos Disculpe las molestias.

Gracias,

PayPal

Puesto Nayar indica que la situación es temporal y la cuestión es hacer frente a las preguntas sobre el servicio que los socios comerciales de PayPal y otras partes interesadas.

Durante el fin de semana, nos reunimos algunos India molestado basado en los usuarios de PayPal que, literalmente, ni idea de si sus fondos se podrá recuperar nunca. Profesional de publicidad Kenroy Rodricks dijo, "he pegado unos 1.000 dólares en la cuenta de PayPal que no puede transferir o realizar transacciones con. PayPal es mi única puerta donde enviar y recibir pagos de clientes en el extranjero. "Estamos seguros de que la garantía de Nayar para restablecer los pagos tan pronto como sea posible dar un rayo de esperanza a la India, muchos de estos basados en usuarios de PayPal.

No olvidemos que un hecho aquí que PayPal fue adquirida por eBay en 2002. Sí, es el mismo que primero eBay compró Skype y el 65 por ciento de las acciones de Skype a un grupo de inversionistas. Es posible que no se sorprenda si de PayPal sufre el mismo proceso. Lo que realmente freaks a nadie donde los libros como "El Secreto de la Tercera Hacking 'Edition cubre temas - cómo los hackers Hack cuenta de Paypal y tarjeta de crédito Hacking (totalmente untracable), se venden offbeing vendido más de la web.

Sin intención de asustar o engañar a nadie, que esperar pacientemente hasta que el problema entre PayPal y sus socios de negocio, así como las partes interesadas se resuelven.

Las empresas indias asusta por anti-Obama outsourcing llamada

29 de enero 2010 · Industria de Tecnologías de

Un día después de EE.UU. El presidente Barack Obama reiteró sus planes para crear nuevos puestos de trabajo, en medio de un aumento del desempleo de dos dígitos en los EE.UU., la India casi $ 60 mil millones de la industria de outsourcing se mantuvo la esperanza de que su mercado de exportación superior seguirá creciendo con más empresas que buscan reducir los costos mediante la subcontratación de trabajo a lugares de bajo costo.

El miércoles, Obama prometió en su primer discurso de la Unión que va a hacer de la creación de puestos de trabajo locales de su principal prioridad en 2010, y dejó entrever que su gobierno podría poner fin a exenciones fiscales para las empresas que creen empleo en el extranjero.

Esta no es la primera instancia de Obama elevando su lucha contra la externalización retórica. En mayo del año pasado, había dicho trabajos de trasvase de las compañías estadounidenses en el extranjero tendrán que pagar más impuestos, y que el impuesto sobre los beneficios de exclusión para estas empresas se terminó. "Es un código de impuestos que dice que usted debe pagar impuestos más bajos, si se crea un puesto de trabajo en Bangalore, la India, que si se crea uno en Buffalo, Nueva York", dijo Obama.

Som Mittal, presidente de Nasscom, la asociación de países exportadores de software, dijo que Obama tiene varios a corto y largo plazo para hacer frente a las presiones, pero eso no significa ningún impacto significativo para la industria de la externalización. "Vamos a ser su solución y no el problema", dijo en una entrevista.

El proyecto de ley "empleos", cuyo objetivo es la creación de empleo local en los EE.UU., se centra en la reactivación de fabricación, comercio minorista y los empleos de la construcción. El año pasado, Obama había sugerido que su Gobierno pondría fin a los incentivos fiscales para las empresas estadounidenses la creación de puestos de trabajo en el extranjero mediante la eliminación de "impuestos diferidos" en ingreso de divisas para estas empresas. Sin embargo, ninguna propuesta concreta se ha presentado a esbozar la ejecución de este movimiento.

Obama también mencionó que su gobierno duplicó las exportaciones de Estados Unidos y también trabajar en los acuerdos comerciales bilaterales. "Estos no se puede lograr siguiendo el proteccionismo", dijo Mittal.

Los expertos argumentan que estas medidas proteccionistas son de corto alcance porque muchas compañías de EE.UU. obtienen importantes ingresos de fuera del país, y cualquier actitud proteccionista podría generar una reacción en otros mercados. Algunos de los principales clientes de externalización, son Citigroup, GE y JP Morgan.

Por ejemplo, Citigroup en 2007 generó el 52% de sus ingresos fuera de los EE.UU., y más del 60% de su fuerza laboral operadas desde el extranjero, como su negocio de banca abarcó 100 países. Internacionales de Citigroup flujo de ingresos al mismo ritmo hasta 2008, a pesar de la crisis financiera, y ascendieron a un enorme 74% de los ingresos totales. Outsourcing de expertos como Rodney Nelsestuen, director senior de investigación con sede en TowerGroup, dijo con los principales bancos de EE.UU. que buscan reducir sus gastos de funcionamiento de externalización podría aumentar, y no del contrato como se temía.

"El outsourcing aumentará como una medida para reducir los gastos de funcionamiento para compensar los aumentos de los costos tales como un (aún no aprobado pero sólo propuesta) nuevo impuesto", dijo el Sr. Nelsestuen. "El paso a través de un costo adicional de negocios que probablemente será distribuido en todo el cliente y la cadena de suministro, resultando en mayor costo de los servicios financieros, márgenes más bajos, las estrategias para reducir los costes operativos, aquí es donde los subcontratistas a ver una expansión de la subcontratación, no una contracción ", agregó.

De hecho, cuando Obama le propuso que se intentará recuperar más de $ 100 mil millones de principales bancos de EE.UU. mediante la introducción de nuevos impuestos, los expertos locales de abastecimiento dijo que no había claridad sobre estas propuestas para analizar cualquier impacto en la deslocalización. "El aumento de impuestos podría conducir a la inversión en general, más bajos y las iniciativas de mayor reducción de costes (como el offshoring)," dijo Andy Efstathiou, director de la sede en Estados Unidos la firma de investigación de banca NelsonHall de abastecimiento programa.

"Comportamiento de los bancos reales dependerán de la naturaleza de los impuestos, la administración no ha indicado cómo se propone aplicar el impuesto, ha declarado el fiscal sólo duraría unos pocos años", agregó.

Sitios web que soporte IPv6 para 2012, advierte experto

23 de enero 2010 · Industria de Tecnologías de

Las corporaciones y agencias gubernamentales deben IPv6 permitir su público frente a los sitios Web en los próximos 24 meses, o el riesgo de alterar un número creciente de visitantes con un menor grado de conectividad.

"La caída de plazo muerto para sitios Web externos para apoyar a IPv6 es 1 de enero 2012", advierte John Curran, presidente y director general del Registro Americano para Números de Internet, que distribuye los bloques de direcciones IP para América del Norte ISPs y operadores de red. "Cuando llegamos a la final de 2011, vamos a tener un montón de personas que se conectan a través de IPv6, y que no presagia nada bueno para los proveedores de contenido que no soportan IPv6."

IPv6 es la actualización en tiempo previsto para el principal protocolo de Internet de comunicaciones, que se llama IPv4.

IPv6: La guía esencial

IPv4 usa direcciones de 32 bits y puede soportar alrededor de 4 millones de direcciones IP. Los Registros Regionales de Internet incluido ARIN anunció el martes que más del 90% de las direcciones IPv4 se han asignado.

IPv6 está diseñado para resolver el problema del agotamiento de direcciones IPv4. Se utiliza un sistema de 128-bits de direccionamiento y puede soportar tantos miles de millones de direcciones IP que el número es demasiado grande para la mayoría de los no-techies de entender. (IPv6 soporta 2 a la 128 potencia de direcciones IP.)

Curran está instando a los operadores de sitios Web para desplegar IPv6 tras la revelación de esta semana de que menos del 10% de las direcciones IPv4 disponibles.

Los expertos del sector predicen que el resto de la oferta de direcciones IPv4 se agotarán en 2012.

"Estamos abajo a la final del 10% en el vidrio", dijo Curran. "La mayoría de la gente entiende que cuando se está al 10% de algo, que está bastante agotando. Estamos ahí ahora ".

Cuando se agoten las direcciones IPv4, los transportistas le dará direcciones IPv6 a sus nuevos clientes. Los usuarios de IPv6 son propensos a favorecer IPv6 habilitado contenido en lugar de atravesar puertas de enlace para acceder a los contenidos de menor desempeño IPv4.

"A menos que estés dispuesto a que la ruta entre usted y uno de sus clientes pasan por una puerta de acceso de terceros que no conoce y que no tiene control sobre los que desea añadir IPv6 a su sitio Web, "Curran dice. "Entonces, cuando los clientes intentan acceder a su sitio, tienes un camino recto con IPv6 y IPv4."

Curran dice que es más importante para los CIOs EE.UU. a IPv6 a habilitar sus sitios web de lo que es para que soporte IPv6 en sus redes internas.

"Lo más importante para las empresas es asegurarse de que el contenido en la Internet se convirtió en la conectividad IPv6 además de IPv4. Esa es la máxima prioridad ", dijo Curran. "Cambio de la red interna para soporte de IPv6 se basa realmente en cuando vea los beneficios de hacer que la transición, y que varía según la empresa. Sin embargo, su exterior, público y sitio Web se enfrenta afecta a muchas otras organizaciones. "

Sólo un puñado de EE.UU. IPv6 populares sitios Web de apoyo, incluidos los gestionados por Google, Netflix, Limelight y Comcast.

El uso de IPv6 creció significativamente en 2009, aunque todavía representa una pequeña porción del tráfico de Internet en general. Algunas compañías como el huracán Electric y NTT America informó de que el tráfico IPv6 en sus redes se duplicó en 2009.

EE.UU. pequeñas sociedades en paraísos fiscales más

19 de enero 2010 · Offshore-Outsourcing, desarrollo en PHP

Pese a los esfuerzos de Barack Obama para impedir la deslocalización de empresas de EE.UU., hay algunos indicios de que ahora las empresas más pequeñas en el país son cada vez más por la subcontratación a regiones como la India para reducir costos. Y dado que las empresas más pequeñas que prefieren tratar con proveedores más pequeños para obtener la atención que buscan, se espera que los beneficiarios sean de tamaño medio las empresas de TI en la India.

Tecnologías Aditi, que se centra en la prestación de servicios de software para empresas con ingresos de entre US $ 50 millones y US $ 2 mil millones, ha visto un aumento del 300% en sus ventas de tubería en los últimos dos meses, en comparación a los cuatro meses anteriores a esa. La compañía dijo que había cerrado "múltiples ofertas de alto potencial" en estos meses.

Sonata Software recientemente obtuvo un pedido de 50 millones de dólares, 400 personas de la empresa en Muncie en Indiana, EE.UU., la primera vez que este de 25 años de edad, ha deslocalizado la empresa de trabajo. B Ramaswamy, MD de la Sonata, dijo a TOI en noviembre que esperaba ofertas de muchos más como este.

Sunil Gupta, vicepresidente de ITC Infotech, una compañía que tiene una mayor concentración en Europa, dijo que más y más compañías medianas que en ese continente también se están convirtiendo en compradores de servicios que por primera vez. "Por ahora, hemos visto las pruebas en términos de las investigaciones. Los presupuestos están aún en fase de aprobación. Vamos a tener una mejor imagen en el segundo trimestre de este año calendario ", dijo Gupta. Divyabh Mishra, director de comercialización de Aditi, también agregó una advertencia: "No estoy seguro de que la mejor canalización ahora es un reflejo de una tendencia nueva, o simplemente el final de la recesión".

Pero algunos analistas independientes creen que la tendencia de las pequeñas empresas de externalización con cobrar impulso este año. Asesoría de inversiones y Tholons firma de investigación dijo que las razones principales para ello fueron la optimización de costes y una mejor sinergia entre las competencias básicas y las necesidades del mercado. "Estas empresas se encuentran que la deslocalización no puede traducirse en amenaza competitiva. Si una empresa offshore, que ayuda a aumentar su margen de decir el 8% a 20%, entonces inmediatamente adquiere una enorme ventaja sobre otros en el negocio ", dice Avinash Vashistha, CEO de Tholons.

De tamaño medio proveedores de TI en la India se espera que sean los mayores beneficiarios de esta tendencia. "Para utilizar un término ha conseguido, no quisiera ser un pez pequeño en un estanque grande", dijo Gupta. La capacidad de un proveedor de tamaño medio para dar una atención individual y su disposición a ceder más control para que el cliente se ve a dar mayor comodidad al comprador de servicios pequeños.

Vashistha predice que 2010 se verán los proveedores de servicios se prepara para mejorar sus capacidades para ayudar a las PYME a través del ciclo de vida completo de la contratación externa ", ya que esas empresas están todavía muy inmaduros en la deslocalización".

Fuente:
Times

Gloom GUJ un boom de exportaciones de TI

19 de enero 2010 · Industria de Tecnologías de

Tecnología de la información en Gujarat siempre fue visto como un sector marginado, gracias a la ausencia de grandes empresas. Pero cuando los principales centros de TI del país se tambalea bajo una desaceleración en Occidente en 2009, la desventaja de Gujarat, se convirtió en una ventaja. Las exportaciones de TI por parte del Estado han aumentado en un año impresionante 72% interanual en el 2008-09.

Los datos disponibles con Software Technology Park of India (STPI), un organismo de coordinación establecido por el gobierno central para promover las exportaciones de software, indica que mientras que las exportaciones de Gujarat han crecido constantemente durante los últimos tres años por más del 20 por ciento, durante la recesión-hit 2008-09, que se disparó de Rs 740 millones de rupias en 2007-2008 a Rs 1.270 millones de rupias en 2008-9, un salto de más del 70 por ciento.

"La caída ayudó a Gujaratbased pequeños jugadores ya que muchas empresas de los EE.UU. decidió que contratar a reducir los costos. Estas compañías pequeñas empresas preferible a biggies debido a precios competitivos que ofrecen. La mayoría de las empresas de TI en Gujarat son PYME, "dijo Ravi Saxena, secretario principal, la ciencia y la tecnología. Las exportaciones han cruzado ya Rs 1.000 millones de rupias en los tres primeros trimestres de la actual fiscal, dice Ajay Sharma, Director de la STPI (Gujarat).

Las grandes empresas como TCS ampliado su huella en el Estado, que ve aumentado la subcontratación de negocios, dijo Nirav Shah, presidente de Gujarat, Electrónica y Software Industry Association.

Y, no eran sólo las empresas en el espacio de Business Process Outsourcing, Knowledge Process Outsourcing y centros de llamadas que ganó. "Las compañías de Gujarat están construyendo buena reputación en el campo de la Ingeniería de Diseño de Software (EDS)", dijo Chirag Mehta, director gerente de una empresa de software. Un pedazo de negocios de EDS vino de Australia, EE.UU. y las empresas del Reino Unido.

De exportación de software de Gujarat fue de Rs simple. 4,75 millones de rupias en 1996 y hasta el año 2000 las exportaciones se mantuvieron por debajo de Rs 10 millones de rupias. "Software exportaciones cruzó Rs 450 millones de rupias en 2004-05 debido a la mejora de la infraestructura", dijo Sharma.

Twitter en coches de Ford

12 de enero 2010 · Internet Marketing

internet marketing seo 417918753 2e1b6560f3 Twitter in Ford Cars

Viernes Twitter está vivito y coleando! Bienvenido de nuevo en el 2010! La columna se detuvo durante dos semanas en una fila, simplemente debido a las fiestas que tienen lugar tanto en un viernes. Muchas personas no Tweet durante la temporada de vacaciones de todos modos por lo que no fue tan malo, ¿verdad?

Por supuesto, un montón de cosas pasaron, pero de todos modos quiero saltar ellos y escribir sobre algo que me pareció una novedad muy importante. Ford va Twitter.

Bueno, probablemente piense, "están muy tarde". No es lo que piensa sin embargo. Ford va Twitter en una manera completamente diferente. Ford ha estado utilizando con éxito para los negocios Twiter por un buen rato. Ahora se llevan el siguiente paso lógico. Añaden Twitter por defecto a sus coches, junto con otros servicios como Pandora, por ejemplo

Ahora, ¿quién se preocupa por Twitter en tu coche puede pedir? ¿Por qué diablos si alguien pío mientras conduce, o más bien conseguir sus tweets leer para ellos? Incluso podría ser peligroso.

Si bien es importante no distraer a los conductores demasiado Twitter es ciertamente menos llamativos que el uso de un teléfono. Es comparable a escuchar la radio en la carretera. Así que no es una coincidencia que las aplicaciones de remolque de otros Ford introduce permiten escuchar música y la radio.

Este artículo no está sobre las ramificaciones de seguridad de la utilización de Twitter en un coche. Se trata de las ramificaciones de negocios de la misma. Bueno, Ford, a pesar de la crisis actual, sigue siendo la mejor de América del fabricante de la venta de coches después de que GM y Toyota. El coche más popular en los EE.UU. es una camioneta Ford enorme, la F. Ford en el Ford del Reino Unido es muy popular, así a pesar de que termina la producción aquí en 2002. En Europa, Ford es el mayor fabricante de autos segundo por detrás de VW (Volkswagen, Seat, Skoda).

Así que todas estas decenas de miles de automóviles vendrá con Twitter instalado por defecto. Espero que los fabricantes de coches a otros en breve. Esto significa que Twitter realmente irá en prime time más allá de Oprah.

A partir de ahora usted no tendrá que ser un nerd y utilizan los ordenadores o teléfonos inteligentes para Tweet. Su vehículo se Tweet para usted.

Twitter será tan común como la radio. En cierto modo, se convertirá en el semi-personalizados de radio privada para todo el mundo. Camioneros no utilizará la radio CB que se Tweet.

También la gente hará "por la unidad tweeting". Que pasaremos por su empresa o unidad a través de su ciudad y pío sobre el servicio o falta de ella que han experimentado al mismo tiempo allí. ¿Sería prudente hacer caso omiso de la radio en los años treinta y la televisión en los años cincuenta? Es posible que desee incrementar sus esfuerzos de marketing Twitter un poco a partir de ahora y el objetivo no sólo el geek "veinte algo".

Fuente
seoptimise

¿Cómo 12 Horas, 2 Guys, 6 tazas de café = 1 iPhone App

30 de diciembre 2009 · PHP Desarrollo

iPhone

David Quinlan es un chico normal con trabajo diario y un poco de la codificación de la experiencia. Pero él y un amigo vivido el sueño y la manivela a cabo una sencilla aplicación para el iPhone en un fin de semana. He aquí cómo lo hicieron:

"Tailandesa, ensalada o ramen?" Es la hora del almuerzo típico en un jueves y nos parece que millones de personas en todo el mundo están reflexionando sobre la misma cuestión. Esta pregunta es nuestra plataforma de lanzamiento, lo que nos convierte parte de las miles de personas que querían construir una aplicación para el iPhone "que".
Soy un chico de comercialización de productos y con algunos conocimientos de diseño y codificación.
Roy es un desarrollador con algunos conocedores de negocios. Combinada, hacemos un gran equipo y se complementan entre sí y las habilidades, pero sólo empezó a trabajar con Objective-C año pasado, como muchos otros que están tratando a cabo el desarrollo del iPhone. Ya hemos construido una aplicación o dos, así que estamos familiarizados con el lenguaje y los marcos. Sin embargo, como con todos los nuevos proyectos, por lo general tiene que hacer una pequeña investigación para entender cómo acercar a los diferentes desafíos ... especialmente en un mundo definido por 320 × 480 píxeles.

Durante mucho tiempo, hemos jugado con la idea de crear una aplicación para la diversión. Después de descartar un par de buenas ideas (porque eran demasiado complicados o una búsqueda rápida en la App Store muestra que alguien más ya lo hace bien), las tierras de la hora del almuerzo con nosotros en una manera simple, divertida idea para ayudar a personas atrapadas entre las decisiones.

Pero mientras la mayoría de la gente quiere crear una gran aplicación para el iPhone, mi amigo y yo vamos un paso más allá, haciendo un pacto para terminar el proyecto dentro de un fin de semana-o realista, nuestra aplicación nunca llegaría completado.

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En un pedazo de papel, que garabatear dos a tres wireframes y elaboró un esbozo de algunas pantallas de base. Nosotros decidimos sobre una aplicación que ofrece hasta tres opciones múltiples. Puedes escribir tus propias respuestas, por ejemplo, tailandesa, ensalada o ramen-y, simplemente, coger una elección al azar para ver la respuesta a su decisión. Decidimos utilizar cartas como el tema. Inmediatamente, el círculo que "debe tener" características (primera prioridad), entonces el "como para tener" características (última prioridad), y, finalmente, las características que necesita más investigación. Dejamos el almuerzo del jueves con un pequeño trabajo y un plan para conseguir juntos el sábado.

Mi tarea incluye la determinación de la apariencia, sensación y la interacción en cada pantalla. Roy necesita en la investigación algunas de las características de Xcode no hemos tenido la oportunidad de jugar con aún en nuestros empleos "reales", sobre todo las animaciones y la aleatorización.

El sábado por la mañana, nos reunimos en una cafetería local, que había Wi-Fi, la afirmación de una gran mesa para que podamos sentarnos lado a lado y coger la primera de muchas grandes tazas de café. Entonces se crea una carpeta Dropbox compartida para este proyecto-una cuenta básica es gratuita y viene con 2 GB de almacenamiento. El cuadro de selección es importante porque nos permite realizar varias tareas en el mismo proyecto junto con alguno o todos los cambios de la sincronización en tiempo real. Para proyectos más grandes, puede que desee considerar GitHub.

Nos detenemos un esbozo más detallado de lo que queremos lograr para nuestra aplicación, así como wireframes de base. Teniendo en cuenta que sólo tenemos un fin de semana para completar esta aplicación, nos decidimos a centrarse sólo en el "debe tener" características. Un desarrollador siempre puede emitir actualizaciones de funciones en una fecha posterior para incluir el "bueno tener" características.

Going pantalla por pantalla, que detalle los elementos de la página, los tratamientos de estilo, diseño, horarios, etc También hablaremos de lo que Roy aprendió sobre la animación de movimiento tapa de la tarjeta, ya que esta fue una de las funciones básicas de la aplicación. Se revisa brevemente el Quartz 2D y bibliotecas Core Animation, ya que no habían hecho ningún trabajo con ellos. Podemos incluso hablar con un UIWebView para hacer la animación en CSS WebKit. En última instancia, encontrar una solución sencilla utilizando UIViews estándar y UIButtons. La clase UIView tiene algunos métodos de animación de clase, y uno de los construidos en las transiciones es un efecto de tirón. En cuanto a la asignación al azar, sabíamos que la mayoría de idiomas ofrecen una función aleatoria, y Objective-C no es una excepción. Para efectos de esta aplicación, lo único que quería era un método sencillo para cambiar aleatoriamente una matriz. Roy encontró un par de ejemplos de esto, pero uno que se destacó fue en el sitio web del Dr. Touch. Se describe un método para poner en práctica un método de extensión de clase de esta manera puede mezclar cualquier matriz.

Nos sumergimos en nuestros respectivos MacBook Pro con un Borg-como el enfoque en nuestras esferas de competencia. Abro Photoshop y comenzó a las pantallas de la construcción. La primera pantalla es la imagen por defecto. Esta es la primera página la gente ve cuando la aplicación se inicia y comienza la carga. Aplicaciones se pueden construir en retrato o paisaje. Si decide crear su aplicación en la vista horizontal como la nuestra, usted todavía necesita para crear una imagen predeterminada que se muestra en la vista vertical. Basta con crear su punto de vista del paisaje y girar en sentido horario o antihorario (dependiendo de si desea la izquierda o la vista horizontal a la derecha). Ahora, la carga por defecto la imagen en vista vertical, pero desde hace girar las imágenes, el usuario deberá girar el iPhone a la vista del paisaje.

Luego pasar el próximo par de horas la creación de composiciones, imágenes de fondo, botones, de la tarjeta (anverso y reverso) y la página de información. También pasar algún tiempo a centrarse en el icono de aplicación. Esta es, obviamente, la "cara" de su aplicación, una insignia de honor, por lo que usted quiere poner una reflexión cuidadosa en la imagen del icono. Recuerde, usted necesitará el icono tanto en el 57 × 57 y 512 × 512 tamaños. Una vez terminado, puedo añadir que a selección a fin de que Roy puede empezar a utilizar los elementos creativos.

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En el momento en que mirar hacia atrás para portátil de Roy, que ha creado un proyecto de Xcode nuevo y ya está jugando con el código para animar a las cajas verdes que tapa en un clic. Mientras está trabajando en el prototipo en el iPhone Simulator, agarro las Info.plist archivo y editar algunas de las opciones - Eliminar la barra de estado, de nombre aplicación, eliminar el icono de brillo, etc Entonces decide que es hora de agregar algunos las imágenes reales en nuestro prototipo. Ponemos en la imagen de fondo, el anverso y reverso de las tarjetas y los botones de navegación. La posición está desactivado (por mucho), pero las tarjetas se vea bien y es mover de un tirón sin problemas. Hacemos un poco de matemáticas mal, pero finalmente obtener la separación y la posición exacta que queremos para cada tarjeta. Jugamos un poco con el calendario de la tapa, sistema de encendido / apagado estados para el botón de navegación y ahora se siente bastante bien.

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Al ver las piezas se unen en la aplicación me muestra que hay un par de imágenes que las necesidades de ajuste fino. Puedo hacer cambios como Roy comienza a trabajar en la pantalla de personalizar y pantalla de información. Personalizar la pantalla es el lugar que permite que la gente escriba lo que quiera mostrar en la cara de la tarjeta. Nos limitamos a 25 caracteres ... nada más que eso y se escribe en / fuera de la tarjeta. Hablamos a través de esta pantalla un poco más en detalle. La interacción en cada campo, cómo actúa el teclado, y cómo guardar antes de volver a las tarjetas. Pasamos un poco de tiempo en la interfaz de cableado Builder exactamente cómo queremos que esta página para buscar y actuar. La página de información es completamente opcional, pero nos gustaría tenerlo, ya que incluye otras formas de llegar a nosotros.

Wow, siete horas y de cuatro grandes cafés más tarde, tenemos mucho por hacer, pero todavía hay mucho más por hacer. Lo que tenemos ahora es una aplicación que se activa hasta, muestra una pantalla de carga por defecto, hace que la gente a una pantalla que muestra tres cartas (parte posterior de la muestra de tarjeta), ya que pueden seleccionar cualquiera o todas las tarjetas y las tarjetas de lanzamientos para mostrar la frente de la tarjeta, pueden hacer clic en un botón llamado "Try Again" para restablecer las tarjetas, pueden hacer clic en un botón "Personalizar" que se abre una nueva pantalla, el "Personalizar" pantalla le permite introducir texto en 3 distintos campos con un máximo de 25 caracteres en cada campo, y se puede llegar a la pantalla de información. Nos pasamos la última hora del día juntos la limpieza de código y discutir lo que nos queda para llevar a cabo mañana.

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El domingo, nos reunimos en otra tienda de café con Wi-Fi. Primer café. Nos sentimos que estamos cerca del 80 por ciento de hacer antes de empezar a trabajar de nuevo. El trabajo principal a la izquierda para el día siguiente es guardar el texto personalizado, mostrando el texto personalizado en la cara de la tarjeta, y al azar el texto. Teníamos ideas funcionalidad adicional, pero seguimos nosotros honesta, y mantuvo el sobredimensionamiento del alcance a un mínimo. Un ejemplo de esto fue el método para almacenar / guardar el texto personalizado en cada una de las tres cartas. Roy podría haber creado una base de datos SQLite o utilizado de Datos Básicos, pero el enfoque más sencillo era simplemente utilizar el construido en standardUserDefaults objeto encontrado en la clase NSUserDefaults. El uso de este método almacena los valores de configuración de bien para nuestras necesidades de la aplicación y nos ahorra mucho tiempo.

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Si bien Roy está trabajando en esos temas, es una oportunidad perfecta para mí, para preparar algunas de las cosas que vamos a necesitar más tarde ese día. Cuando usted envía una aplicación a la App Store, no es una simple carga de un archivo. Apple requiere la siguiente información para cada presentación App: Nombre de la aplicación, la aplicación Descripción, requisitos de dispositivos, Primaria y Secundaria Categoría, Subcategoría, Derecho de Autor, App Clasificación, palabras clave, Número SKU, Solicitud URL, capturas de pantalla, Marketing Descripción de Apoyo dirección, e-mail de apoyo Dirección, End User License Agreement, y precios y la disponibilidad.

Así que toda la información de preparación para la presentación app mientras que Roy está ocupado codificación de distancia, en primer lugar la búsqueda de la App Store para aplicaciones similares, y sus nombres. Nos gusta "Stuck?" Y, afortunadamente, nadie más está usando, así que vamos con ese nombre. Puedo crear la descripción de aplicación, añadir algunas palabras clave, establecer el precio y decidir si queremos vender esta aplicación (sólo en los EE.UU., algunos países o en todo el mundo). Entonces registrar un nombre de dominio (stuckapp.com) que se utilizará para la solicitud de URL / URL de apoyo y vinculado a una cuenta en Tumblr de nueva creación. I also created the required support email address. The other items you'll want to prepare in advance are: screenshots (up to five), a large icon (512×512) and, if this is your first time submitting an app, any certificates/provisioning profiles.

Things tend to take longer than you expect, and even though we're basically finished with the app by early Sunday afternoon, we still spend a couple of more hours tweaking it and preparing everything for the App Store submission—cleaning code and fine tuning as we go along. We spend the majority of the day on one computer pushing pixels, formatting, and ensuring the timing and user interaction was exactly as we both wanted. After almost five hours of work on Sunday, we have the app that we both envisioned. We begin testing in the iPhone simulator and then on devices (both iPhone and iPod touch) for stability and functionality. Again, being a simple app, it was easy and quick to test.

After proving its stability, we decide to publish Stuck? to the App Store. My first attempt at publishing another app by myself took two days—attempt, fail, Google, attempt, fail, Google more, etc.—until it finally worked. But the second time around was much easier and faster. We copy/paste all the text prepared earlier and then added the screenshots and images. All in all, we have our app uploaded in about 15 minutes. At this point, we're excited, hungry and tired, but also quite proud that we completed a solid app over a weekend in a coffee shop.

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We had our fingers crossed that the App Store would approve our app. And, as amazed as we were that we could finish an app over the weekend, the real surprise came after we submitted to the App Store. We submitted the app on Sunday evening. It changed status from Waiting for Review‚ to In Review, on Monday. On Tuesday, we received an email informing us that our app was Ready for Sale. Approved in two days! That has to be a record‚ especially before the holidays.

Especially after talking about building an app together for so long, like so many people reading this article, I must say, the fulfillment is immense. We finally did it.

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TIPS FOR COMPLETING AN APP OVER A WEEKEND

1. You can't do it yourself. You can, but you wouldn't want to. Ideally, you want to partner with someone with a different, complementary set of skills. Partner with someone who knows and respects your area of expertise, but is even more confident and knowledgeable about their own skills. Good communication is implied in an effort such as this so you'll go through periods of rapid fire questions bouncing ideas off each other and then periods of silence as you work on separate tasks. There's a lot to get done and multitasking will be key.

2. Multitask. As suggested above, working with someone who complements your own skills allows you to multitask. What do I mean? For example, in the beginning, once you scratch out a wireframe of an idea, one person can begin coding - putting placeholder buttons and blocks into place. At the same time, the other person can create comps and then cut out each element to use when they get to the right stage. Also, at the tail end of the project, one person can wrap up the project and clean the code while the other prepares all the images and marketing copy for the App Store submission process.

3. Do at least one thing well. Unlike most desktop applications or web project, you have to remember that most good mobile apps fulfill a need that can come anywhere, any time. Your app idea doesn't have to be complicated, but good apps seem to do one or more of these things well:
- Solves a problem; - Is entertaining; - Serves a specific niche; - Engages the user; and/or - Takes advantage of the unique features of the iPhone.

4. Set goals and milestones. Whether your goal is speed to market, just to gain experience, or to build the best damn app that does (blank), clearly state your goals. Initially, it will help you focus on the areas that are important/critical for success. It will also help you later down the road as you face hard decisions about “must-have” features and “like-to-have” features. Remember, you can always issue feature updates so focus on the “must-have” items and do whatever is necessary to meet that goal.

5. Get a Dropbox account. For small- to medium-sized projects, you cannot beat Dropbox. It allows you to store, share and synchronize files with others. Stop sharing files back and forth on your USB memory stick. Get a Dropbox account and share files in real time. We abused the hell out of our free, shared Dropbox folder and it worked flawlessly. For larger projects, you might want to give GitHub a try.

6. Test. Test. Test. When you see the finish line, it's easy to gloss over the important step of testing your app. Test in your iPhone simulator, but also try to get your hands on an iPod touch and of course on an iPhone as well. Depending on the complexity of your app, you might want to create a test plan to make sure all the use cases and functional tasks are covered. The last thing you want is to have an app in the App Store that crashes or doesn't work as expected. You may never recover from all the ego-shattering feedback.

7. Understand the App Store submission process. Apple provides a PDF document detailing to submission process. But that document is only available for registered developers. If you've already registered, read that document thoroughly before you begin the upload process. It will give you a good idea of what's involved, but also what you'll need to prepare in advance. Apple also provides some good tips for app store submission and approval .

Fuente
gizmodo

Obama Takes On Joblessness

December 8th, 2009 · USA News

WASHINGTON — President Barack Obama will speak Tuesday on his plans to put Americans back to work amid a double-digit jobless rate, a political poison pill that threatens to diminish or even reverse Democratic congressional majorities in elections next year.

Heading into the speech, with unemployment figures slightly improved in October but still standing at 10 percent, Obama suggested he might turn to unspent money in the massive federal bailout program to fund job growth. The bailout was put in place in the final weeks of George W. Bush's administration and is credited with preventing a feared meltdown of the American financial system.

The war in Afghanistan and health care reform, meanwhile, have taken the spotlight for much of Obama's first year in office. However, American voters often vote on pocketbook issues over all others, and the effort to heal the ailing US economy could prove to be the most crucial to his Democratic Party's fortunes at next year's congressional elections.

Obama will be looking for something that can dramatically reverse the fortunes of millions of US families that have lost not only jobs, but huge portions of retirement savings and, in many cases, seen their homes taken over in mortgage foreclosures.

He also may be seeking to show his commitment to the problems of everyday Americans before he flies off to Oslo to receive the Nobel peace prize Thursday.

The US economy looks to be on the mend after the deepest downturn since at least World War II, but unemployment and scarce credit for small businesses have left the electorate in a sour mood. That could magnify the historic tendency of US voters to vote against members of Congress of the president's party in the first national balloting after a change in the White House.

The Democrats currently hold a majority in both chambers of Congress. Obama succeeded Bush on Jan. 20 and will be midway through his term at the time of the November 2010 congressional elections.

There has been particular focus in Congress on ways to use leftover funds in the $700 billion Troubled Asset Relief Program (TARP) to pay for new spending on roads and bridges and to save the jobs of firefighters, teachers and other public employees. Republican leaders are voicing strong opposition to that idea, saying all the money should go toward reducing the federal deficit.

The Obama administration will lose $200 billion less than expected from the federal bailout program, according to a Treasury official who spoke on condition of anonymity because that new projection had not been released. That's down from the a $341 billion estimate of August. The lower estimate reflected faster repayments by big banks and less spending on some of the rescue programs as the financial sector recovered from its free fall more quickly than anticipated.

“TARP has turned out to be much cheaper than we had expected,” Obama told reporters Monday in a brief question-and-answer period.

Turning a highly unpopular financial rescue programlike TARP into a potentially popular one that creates new jobs has strong political appeal for Obama and Democrats in Congress. Republican critics have depicted such an approach as a backdoor way of enacting a second economic stimulus package

The president's spokesman, Robert Gibbs, later said his boss was “looking at whether or not using that for legislation (TARP) to create an environment for increased hiring for jobs, whether that would be available.” The funds were initially appropriated in October 2008 when the US financial system appeared on the verge of collapse. It apparently was not clear how much or even whether the leftover money could be diverted to other uses.

“The question is are there selective approaches that are consistent with the original goals of TARP — for example, making sure that small businesses are still getting lending — that would be appropriate in accelerating job growth,” Obama said.

Regardless of whether that money can be applied to invigorating small businesses and boosting employment in both the private sector and among state and local governments, Gibbs was downplaying quick fixes.

“The president is not going to unveil the silver bullet idea which adds all the jobs that are — all the jobs that will be made up by the loss and the economic downturn and then some,” the spokesman said.

Fuente
FOXNews

Twitter named 'top English word'

December 2nd, 2009 · Internet Marketing

London, November 30 (ANI): Twitter, the popular phenomenon of social networking, has been named the top English word this year in a survey.

Texas-based Global Language Monitor put together a list of the top words and phrases and found that the word was more popular than Obama and H1N1, commonly known as the “swine flu”.

Wrapping up the top five words were 'stimulus' and 'vampire', reports the Telegraph.

Founder Paul Payack said: “In a year dominated by world-shaking political events, a pandemic, the after effects of a financial tsunami and the death of a revered pop icon, the word Twitter stands above all the other words.

“Twitter represents a new form of social interaction, where all communication is reduced to 140 characters. Being limited to strict formats did wonders for the sonnet and haiku.

“One wonders where this highly impractical word-limit will lead as the future unfolds.”

The top 15 words were:

1. Twitter

2. Obama

3. H1N1

4. Estímulo

5. Vampire

6. 2.0 - as in suffix attached to the next generation

7. Déficit

8. Hadron

9. Healthcare

10.Transparency

11.Outrage

12.Bonus

13.Unemployed

14.Foreclosure

15.Cartel (ANI)

Source: Yahoo

Judging the top 10 Internet moments of the decade

November 27th, 2009 · Internet Marketing

The unveiling of the iPhone, the debut of Twitter, and the growth of Craigslist are just three of the decade's most influential Internet moments, as judged by the Webby Awards.

The folks behind the Webby Awards, presented each year for excellence on the Internet, dove into the top 10 craze this week, laying out their picks for the Internet developments of the past 10 years that have had the greatest reverberations. (And no, they're not a year ahead of schedule, despite the tendency of list makers to rally in years that end in '10. The decade technically runs from 2000 to 2009, with 2010 being the start of the next decade.)

The Webby Awards rundown of the decade in chronological order:

1. Craigslist moving outside San Francisco in 2000 to revamp the whole notion of classified ads, striking fear in the hearts of newspapers everywhere.
2. The launch of Google AdWords in 2000, opening up a new world of advertising for businesses both large and small.
3. The start of Wikipedia in 2001 showing off the Internet's ability to let online strangers collaborate, leading to more than 14 million articles in 271 different languages.
4. The takedown of Napster in 2001, triggering a revolution in the way we now grab our music and videos.
5. Google's IPO in 2004, creating a massive, dominant, and far-reaching force on the Internet.
6. The online video revolution in 2006 triggered by beefy bandwidth, cheap camcorders, and YouTube, flooding cyberspace with an array of professional and not-so-professional videos.
7. The expansion of Facebook and the debut of Twitter in 2006, creating a fresh way for us to interact and communicate with friends and family.
8. The launch of the iPhone in 2007, helping us hop onto the Internet anywhere, anytime through a cell phone.
9. The US presidential campaign in 2008 tapping into the Internet with videos like “Obama Girl,” social networking use among voters, and online fundraising.
10. The Iranian election protesters in 2009 using Twitter to spread their word, a movement that prompted the US State Department to ask Twitter to keep the site up and running.

That's a pretty good list, but of course it immediately started us thinking about the influential Internet-related moments and developments from 2000 to 2009 that got short shrift or that got left off entirely.

Our list, in no particular order:

1. The debut and growth of Firefox: The first browser to challenge the IE monopoly, Firefox now holds a 25 percent market share, paving the way for other players like Google Chrome.
2. The arrival of blogging: Started as simple online diaries, blogs have grown to become a valid and valued source of news, opinion, and information. As a corollary, there's the rise of RSS, which lets the latest information come to us instead of our having to go out and find it.
3. The surge in broadband: The availability of DSL, cable, satellite, and now Fios put a nail in the coffin for dial-up access, letting us download files in seconds, watch each other on webcams, and stream high-res videos.
4. The allure of torrents: Whether used for legal or illegal file sharing, technologies like BitTorrent let us share and download all types of content across the Web from movies and TV shows to software. And speaking of movies and TV–the popularity of sites like Hulu and Netflix demonstrated that you no longer need a costly cable TV subscription to indulge your viewing inclinations.
5. The reinvention of the telephone. On the one hand, there were VoIP services such as Skype, which saved us from expensive long-distance bills. On the other was 3G technology and mobile broadband, which let us jump into cyberspace from our phones, Netbooks, and a host of other portable gadgets.
6. The rise of home workers: Thanks to the Internet, you can now run a full-fledged business or work for your employer without having to leave the house. There's also online education–with many accredited schools now online, today you can attend college or graduate school and get a full degree from your own computer.
7. The ascent of Salesforce and cloud computing: With the success of cloud-computing providers like Salesforce, companies can now run much of their business online without the hassle of maintaining their own internal resources.
8. The looming menace of cyberwarfare: On the downside, the Internet showed signs of becoming a new virtual battleground between countries, as in the purported cyberattacks against Estonia and Georgia.
9. The lessons of the dot-com crash: The decade was barely under way when that bubble burst hard; wildly inflated stocks were tanking and Wall Street was reeling, frenetically hyped Web companies were imploding, and our retirement plans took a beating. That seem so long ago now, what with the current miserable state of the economy, post-housing bubble crash.