+1 (718) 715 1551

PayPal deixa de pagaments cap ai des de l'Índia

8 febrer 2010 · Indústria de Tecnologies de

Popular servei de pagament online PayPal va sorprendre a diversos indígenes i la resta del món mitjançant la suspensió de les operacions de pagament i de l'Índia durant més d'una setmana. Anuj Nayar, portaveu de l'equip de comunicacions de PayPal, publicat al bloc oficial de PayPal, que els pagaments de personal i de l'Índia i les transferències a bancs locals a l'Índia han estat suspeses. Això afecta directament a diversos professionals independents de diversos àmbits i les empreses que depenen de PayPal com una porta d'entrada de transacció.

Tot i que temporalment, PayPal ha donat una aturada cardíaca a l'Índia diversos mini basat en els usuaris de PayPal per evitar les operacions de pagament i de l'Índia. A part d'això, aquests usuaris ni tan sols poden transferir els seus fons als bancs locals índies a retirar la seva equilibri. Tot això va ser transmès per un programa de correu estàndard de l'Índia-que cada usuari de PayPal obtinguda rebut.

Heus aquí un correu electrònic enviat als usuaris estàndard de l'Índia:

Hola USUARI,

El pagament de la quantitat ha estat enviat de tornada al remitent del pagament.

Hem invertit aquest pagament perquè hem deixat de permetre que els pagaments de personal per a ser enviats cap o des de la Índia.

Si es tracta d'un pagament d'una compra de béns o serveis, i no un pagament de personal, llavors vostè pot contactar al comprador i se li torni a enviar el pagament de la següent manera: (a), feu clic a la pestanya Enviar diners, (b) seleccionar els Productes , i (c) proporcionar una adreça d'enviament.

Si aquest pagament és un pagament personal, com un regal, llavors, hem demanat que el remitent trobar un altre mètode de pagament fins que restablir els pagaments personals i de l'Índia.

Estem tractant de resoldre aquest problema el més aviat possible i ens Disculpeu les molèsties.

Gràcies,

PayPal

Com Nayar indica que la situació és temporal i la qüestió és fer front a les preguntes sobre el servei que els socis comercials de PayPal i altres parts interessades.

Durant el cap de setmana, ens vam reunir alguns Índia molestat basat en els usuaris de PayPal que, literalment, ni idea de si els seus fons es podrà recuperar mai. Professional de publicitat Kenroy Rodricks va dir, "he enganxat uns 1.000 dòlars en el compte de PayPal que no pot transferir o realitzar transaccions amb. PayPal és la meva única porta on enviar i rebre pagaments de clients a l'estranger. "Estem segurs que la garantia de Nayar per restablir els pagaments tan aviat com sigui possible donar un raig d'esperança a l'Índia, molts d'aquests basades en els usuaris de PayPal.

No oblidem que un fet aquí que PayPal va ser adquirida per eBay el 2002. Sí, és el mateix que primer eBay va comprar Skype i el 65 per cent de les accions de Skype a un grup d'inversors. És possible que no es sorprengui si de PayPal pateix el mateix procés. El que realment freaks a ningú on els llibres com "El Secret de la Tercera Hacking 'Edition cobreix temes - com els hackers Hack compte de Paypal i targeta de crèdit Hacking (totalment untracable), es venen offbeing venut més de la web.

Sense intenció d'espantar o enganyar ningú, d'esperar pacientment fins que el problema entre PayPal i els seus socis de negoci, així com les parts interessades es resolen.

Les empreses índies espanta per anti-Obama outsourcing anomenada

29 gener 2010 · Indústria de Tecnologies de

Un dia després dels EUA El president Barack Obama va reiterar els seus plans per crear nous llocs de treball, enmig d'un augment de la desocupació de dos dígits en els EUA, l'Índia gairebé $ 60 mil milions de la indústria d'outsourcing es va mantenir l'esperança que el seu mercat d'exportació superior seguirà creixent amb més empreses que busquen reduir els costos mitjançant la subcontractació de treball a llocs de baix cost.

Dimecres, Obama va prometre en el seu primer discurs de la Unió que va a fer de la creació de llocs de treball locals de la seva principal prioritat en 2010, i va deixar entreveure que el seu govern podria posar fi a exempcions fiscals per a les empreses que creïn ocupació a l'estranger.

Aquesta no és la primera instància d'Obama elevant la seva lluita contra l'externalització retòrica. El maig de l'any passat, havia dit treballs de transvasament de les companyies nord-americanes a l'estranger hauran de pagar més impostos, i que l'impost sobre els beneficis d'exclusió per a aquestes empreses es va acabar. "És un codi d'impostos que diu que vostè ha de pagar impostos més baixos, si es crea un lloc de treball a Bangalore, l'Índia, que si es crea un a Buffalo, Nova York", va dir Obama.

Som Mittal, president de Nasscom, l'associació de països exportadors de programari, va dir que Obama té diversos a curt i llarg termini per fer front a les pressions, però això no significa cap impacte significatiu per a la indústria de l'externalització. "Anem a ser la seva solució i no el problema", va dir en una entrevista.

El projecte de llei "llocs de treball", l'objectiu és la creació d'ocupació local als EUA, se centra en la reactivació de fabricació, comerç minorista i les ocupacions de la construcció. L'any passat, Obama havia suggerit que el seu Govern posaria fi als incentius fiscals per a les empreses nord-americanes la creació de llocs de treball a l'estranger mitjançant l'eliminació de "impostos diferits" a ingrés de divises per a aquestes empreses. No obstant això, cap proposta concreta s'ha presentat a esbossar l'execució d'aquest moviment.

Obama també va esmentar que el seu govern va duplicar les exportacions dels Estats Units i també treballar en els acords comercials bilaterals. "Aquests no es pot aconseguir seguint el proteccionisme", va dir Mittal.

Els experts argumenten que aquestes mesures proteccionistes són de curt abast perquè moltes companyies dels EUA obtenen importants ingressos de fora del país, i qualsevol actitud proteccionista podria generar una reacció en altres mercats. Alguns dels principals clients d'externalització, són Citigroup, GE i JP Morgan.

Per exemple, Citigroup el 2007 va generar el 52% dels seus ingressos fora dels EUA, i més del 60% de la seva força laboral operades des de l'estranger, com el seu negoci de banca va incloure 100 països. Internacionals de Citigroup flux d'ingressos al mateix ritme fins al 2008, malgrat la crisi financera, i van pujar a un enorme 74% dels ingressos totals. Outsourcing d'experts com Rodney Nelsestuen, director sènior de recerca amb seu a TowerGroup, va dir amb els principals bancs dels EUA que busquen reduir les seves despeses de funcionament d'externalització podria augmentar, i no del contracte com es temia.

"El outsourcing augmentarà com una mesura per reduir les despeses de funcionament per compensar els augments dels costos com ara un (encara no aprovat però només proposta) nou impost", va dir el Sr Nelsestuen. "El pas a través d'un cost addicional de negocis que probablement serà distribuït a tot el client i la cadena de subministrament, resultant en major cost dels serveis financers, marges més baixos, les estratègies per reduir els costos operatius, aquí és on els subcontractistes a veure una expansió de la subcontractació, no una contracció ", va afegir.

De fet, quan Obama li va proposar que s'intentarà recuperar més de $ 100 mil milions de principals bancs dels EUA mitjançant la introducció de nous impostos, els experts locals d'abastament va dir que no havia claredat sobre aquestes propostes per analitzar qualsevol impacte en la deslocalització. "L'augment d'impostos podria conduir a la inversió en general, més baixos i les iniciatives de major reducció de costos (com l'offshoring)," va dir Andy Efstathiou, director de la seu als Estats Units la signatura d'investigació de banca NelsonHall d'abastament programa.

"Comportament dels bancs reals dependran de la naturalesa dels impostos, l'administració no ha indicat com es proposa aplicar l'impost, ha declarat el fiscal només duraria uns pocs anys", va afegir.

Llocs web que suport IPv6 per a 2012, adverteix expert

23 gener 2010 · Indústria de Tecnologies de

Les corporacions i agències governamentals han IPv6 permetre el seu públic davant els llocs web en els propers 24 mesos, o el risc d'alterar un nombre creixent de visitants amb un menor grau de connectivitat.

"La caiguda del termini mort per a llocs web externs per donar suport a IPv6 és 1 gener 2012", adverteix John Curran, president i director general del Registre Americà per Números d'Internet, que distribueix els blocs d'adreces IP per a Amèrica del Nord proveïdors d'Internet i operadors de xarxa. "Quan vam arribar a la final de 2011, tindrem un munt de persones que es connecten a través d'IPv6, i que no presagia res de bo per als proveïdors de contingut que no suporten IPv6."

IPv6 és l'actualització en temps previst per al principal protocol d'Internet de comunicacions, que es diu IPv4.

IPv6: La guia essencial

IPv4 utilitza adreces de 32 bits i pot suportar al voltant de 4 milions d'adreces IP. Els Registres Regionals d'Internet inclòs ARIN anunciar el dimarts que més del 90% de les adreces IPv4 s'han assignat.

IPv6 està dissenyat per resoldre el problema de l'esgotament d'adreces IPv4. S'utilitza un sistema de 128-bits d'adreçament i pot suportar tants milers de milions d'adreces IP que el nombre és massa gran per a la majoria dels no-techies d'entendre. (IPv6 suporta 2 a la 128 potència d'adreces IP.)

Curran està instant els operadors de llocs web per desplegar IPv6 després de la revelació d'aquesta setmana de que menys del 10% de les adreces IPv4 disponibles.

Els experts del sector prediuen que la resta de l'oferta d'adreces IPv4 s'esgotaran el 2012.

"Estem baix a la final del 10% en el vidre", va dir Curran. "La majoria de la gent entén que quan s'està al 10% d'una cosa, que està bastant esgotant. Estem aquí ara ".

Quan s'esgotin les adreces IPv4, els transportistes li donarà adreces IPv6 als seus nous clients. Els usuaris d'IPv6 són propensos a afavorir IPv6 habilitat contingut en lloc de travessar portes d'enllaç per accedir als continguts de menys acompliment IPv4.

"A menys que estiguis disposat a que la ruta entre vostè i un dels seus clients passen per una porta d'accés de tercers que no coneix i que no té control sobre els que voleu afegir IPv6 al seu lloc web, "Curran diu. "Llavors, quan els clients intenten accedir al seu lloc, tens un camí recte amb IPv6 i IPv4."

Curran diu que és més important per als CIOs EUA a IPv6 a habilitar seus llocs web del que és perquè suport IPv6 a les seves xarxes internes.

"El més important per a les empreses és assegurar-se que el contingut a Internet es va convertir en la connectivitat IPv6 a més de IPv4. Aquesta és la màxima prioritat ", va dir Curran. "Canvi de la xarxa interna per a suport d'IPv6 es basa realment en quan vegi els beneficis de fer que la transició, i que varia segons l'empresa. No obstant això, el seu exterior, públic i lloc web s'enfronta afecta moltes altres organitzacions. "

Només un grapat d'EUA IPv6 populars llocs web de suport, inclosos els gestionats per Google, Netflix, Limelight i Comcast.

L'ús d'IPv6 va créixer significativament en 2009, tot i que encara representa una petita porció del trànsit d'Internet en general. Algunes companyies com l'huracà Electric i NTT America informar que el trànsit IPv6 a les seves xarxes es va duplicar el 2009.

EUA petites societats en paradisos fiscals més

19 gener 2010 · Offshore-Outsourcing, desenvolupament en PHP

Malgrat els esforços de Barack Obama per impedir la deslocalització d'empreses dels EUA, hi ha alguns indicis que ara les empreses més petites al país són cada vegada més per la subcontractació a regions com l'Índia per reduir costos. I com que les empreses més petites que prefereixen tractar amb proveïdors més petits per obtenir l'atenció que busquen, s'espera que els beneficiaris siguin de mida mitjana les empreses de TI a l'Índia.

Tecnologies Aditi, que se centra en la prestació de serveis de software per empreses amb ingressos d'entre US $ 50 milions i US $ 2 mil milions, ha vist un augment del 300% en les seves vendes de canonada en els últims dos mesos, en comparació als quatre mesos anteriors a aquesta. La companyia va dir que havia tancat "múltiples ofertes d'alt potencial" en aquests mesos.

Sonata Programari recentment va obtenir una comanda de 50 milions de dòlars, 400 persones de l'empresa en Muncie a Indiana, EUA, la primera vegada que aquest de 25 anys d'edat, ha deslocalitzat l'empresa de treball. B Ramaswamy, MD de la Sonata, va dir a TOI al novembre que esperava ofertes de molts més com aquest.

Sunil Gupta, vicepresident de ITC Infotech, una companyia que té una major concentració a Europa, va dir que més i més companyies mitjanes que en aquest continent també s'estan convertint en compradors de serveis que per primera vegada. "Per ara, hem vist les proves en termes de les investigacions. Els pressupostos estan encara en fase d'aprovació. Anem a tenir una millor imatge en el segon trimestre d'aquest any calendari ", va dir Gupta. Divyabh Mishra, director de comercialització de Aditi, també va afegir una advertència: "No estic segur que la millor canalització ara és un reflex d'una tendència nova, o simplement el final de la recessió".

Però alguns analistes independents creuen que la tendència de les petites empreses d'externalització amb cobrar impuls aquest any. Assessoria d'inversions i Tholons signatura de recerca va dir que les raons principals per a això van ser l'optimització de costos i una millor sinergia entre les competències bàsiques i les necessitats del mercat. "Aquestes empreses es troben que la deslocalització no pot traduir-se en amenaça competitiva. Si una empresa offshore, que ajuda a augmentar el seu marge de dir el 8% a 20%, llavors immediatament adquireix un enorme avantatge sobre altres en el negoci ", diu Avinash Vashistha, CEO de Tholons.

De mida mitjana proveïdors de TI a l'Índia s'espera que siguin els grans beneficiaris d'aquesta tendència. "Per a utilitzar un terme ha aconseguit, no voldria ser un peix petit en un estany gran", va dir Gupta. La capacitat d'un proveïdor de mida mitjana per donar una atenció individual i la seva disposició a cedir més control perquè el client es veu a donar més comoditat al comprador de serveis petits.

Vashistha prediu que 2010 es veuran els proveïdors de serveis es prepara per millorar les seves capacitats per ajudar les PIME a través del cicle de vida complet de la contractació externa ", ja que aquestes empreses estan encara molt immadurs a la deslocalització".

Font:
Times

Gloom GUJ un boom d'exportacions de TI

19 gener 2010 · Indústria de Tecnologies de

Tecnologia de la informació a Gujarat sempre va ser vist com un sector marginat, gràcies a l'absència de grans empreses. Però quan els principals centres de TI del país trontolla sota una desacceleració en Occident en 2009, el desavantatge de Gujarat, es va convertir en un avantatge. Les exportacions de les TI per part de l'Estat han augmentat en un any impressionant 72% interanual en el 2008-09.

Les dades disponibles sobre el programari Technology Park of India (STPI), un organisme de coordinació establert pel govern central per promoure les exportacions de programari, indica que mentre que les exportacions de Gujarat han crescut constantment durant els últims tres anys per més del 20 per cent, durant la recessió-hit 2008-09, que es va disparar de Rs 740 milions de rupies a 2007-2008 a Rs 1.270 milions de rupies en 2008-9, un salt de més del 70 per cent.

"La caiguda va ajudar a Gujaratbased petits jugadors ja que moltes empreses dels EUA va decidir de contractar a reduir els costos. Aquestes companyies petites empreses preferible a Biggi degut a preus competitius que ofereixen. La majoria de les empreses de TI a Gujarat són PIME, "va dir Ravi Saxena, secretari principal, la ciència i la tecnologia. Les exportacions han creuat ja Rs 1.000 milions de rupies en els tres primers trimestres de l'actual fiscal, diu Ajay Sharma, director de la STPI (Gujarat).

Les grans empreses com TCS ampliat la seva empremta a l'Estat, que veu augmentat la subcontractació de negocis, va dir Nirav Shah, president de Gujarat, Electrònica i Software Industry Association.

I, no eren només les empreses en l'espai de Business Process Outsourcing, Knowledge Process Outsourcing i centres de trucades que va guanyar. "Les companyies de Gujarat estan construint bona reputació en el camp de l'Enginyeria de Disseny de Software (EDS)", va dir Chirag Mehta, director gerent d'una empresa de programari. Un tros de negocis d'EDS vi d'Austràlia, EUA i les empreses del Regne Unit.

D'exportació de programari de Gujarat va ser de Rs simple. 4,75 milions de rupies el 1996 i fins l'any 2000 les exportacions es van mantenir per sota de Rs 10 milions de rupies. "Programari exportacions va creuar Rs 450 milions de rupies el 2004-05 a causa de la millora de la infraestructura", va dir Sharma.

Twitter en cotxes de Ford

12 gener 2010 · Internet Màrqueting

internet marketing seo 417918753 2e1b6560f3 Twitter in Ford Cars

Divendres Twitter està fresca com una rosa! Benvingut de nou al 2010! La columna es va aturar durant dues setmanes en una fila, simplement a causa de les festes que tenen lloc tant en un divendres. Moltes persones no tweeter durant la temporada de vacances de totes maneres pel que no va ser tan dolent, oi?

Per descomptat, un munt de coses van passar, però de totes maneres vull saltar ells i escriure sobre alguna cosa que em va semblar una novetat molt important. Ford va Twitter.

Bé, probablement pensi, "estan molt tard". No és el que pensa però. Ford va Twitter a una manera completament diferent. Ford ha estat utilitzant amb èxit per als negocis twiter per una bona estona. Ara es porten el següent pas lògic. Afegeixen Twitter per defecte als seus cotxes, juntament amb altres serveis com Pandora, per exemple

Ara, qui es preocupa per Twitter al teu cotxe pot demanar? Per què diables si algú piu mentre condueix, o més aviat aconseguir els seus tweets llegir per a ells? Fins i tot podria ser perillós.

Si bé és important no distreure els conductors massa Twitter és certament menys cridaners que l'ús d'un telèfon. És comparable a escoltar la ràdio a la carretera. Així que no és una coincidència que els agents d'remolc d'altres Ford Introdueix permeten escoltar música i la ràdio.

Aquest article no està sobre les ramificacions de seguretat de la utilització de Twitter en un cotxe. Es tracta de les ramificacions de negocis de la mateixa. Bé, Ford, tot i la crisi actual, continua sent la millor d'Amèrica del fabricant de la venda de cotxes després que GM i Toyota. El cotxe més popular als EUA és una camioneta Ford enorme, la F. Ford en el Ford del Regne Unit és molt popular, i tot i que acaba la producció aquí a 2002. A Europa, Ford és el major fabricant d'autos segon per darrere de VW (Volkswagen, Seat, Skoda).

Així que totes aquestes desenes de milers d'automòbils vindrà amb Twitter instal lat per defecte. Espero que els fabricants de cotxes a altres en breu. Això significa que Twitter realment anirà en horari de màxima audiència més enllà d'Oprah.

A partir d'ara vostè no haurà de ser un nerd i utilitzen els ordinadors o telèfons intel ligents per tweeter. El seu vehicle es Tweeter per a vostè.

Twitter serà tan comú com la ràdio. En certa manera, es convertirà en el semi-personalitzats de ràdio privada per a tothom. Camioners no utilitzarà la ràdio CB que es tweeter.

També la gent farà "per la unitat tweeting". Que passarem per la seva empresa o unitat a través de la seva ciutat i piu sobre el servei o manca d'ella que han experimentat al mateix temps allà. Seria prudent fer cas omís de la ràdio en els anys trenta i la televisió en els anys cinquanta? És possible que vulgui incrementar els seus esforços de màrqueting Twitter una mica a partir d'ara i l'objectiu no només el geek "vint alguna cosa".

Font
seoptimise

Com 12 hores, 2 Guys, 6 tasses de cafè = 1 iPhone App

30 desembre 2009 · PHP Desenvolupament

iPhone

David Quinlan és un noi normal amb treball diari i una mica de la codificació de l'experiència. Però ell i un amic viscut el somni i la maneta a terme una senzilla aplicació per l'iPhone en un cap de setmana. Heus aquí com ho van fer:

"Tailandesa, amanida o ramen?" És l'hora de dinar típic en un dijous i ens sembla que milions de persones a tot el món estan reflexionant sobre la mateixa qüestió. Aquesta pregunta és la nostra plataforma de llançament, el que ens converteix part dels milers de persones que volien construir una aplicació per l'iPhone "que".
Sóc un noi de comercialització de productes i amb alguns coneixements de disseny i codificació.
Roy és un desenvolupador amb alguns coneixedors de negocis. Combinada, fem un gran equip i es complementen entre si i les habilitats, però només va començar a treballar amb Objective-C any passat, com molts altres que estan tractant a terme el desenvolupament de l'iPhone. Ja hem construït una aplicació o dos, així que estem familiaritzats amb el llenguatge i els marcs. No obstant això, com amb tots els nous projectes, en general ha de fer una petita recerca per entendre com apropar als diferents desafiaments ... especialment en un món definit per 320 × 480 píxels.

Durant molt temps, hem jugat amb la idea de crear una aplicació per a la diversió. Després de descartar un parell de bones idees (perquè eren massa complicats o una recerca ràpida a la App Store mostra que algú més ja ho fa bé), les terres de l'hora del dinar amb nosaltres en una manera simple, divertida idea per ajudar a persones atrapades entre les decisions.

Però mentre la majoria de la gent vol crear una gran aplicació per l'iPhone, el meu amic i jo anem un pas més enllà, fent un pacte per acabar el projecte dins d'un cap de setmana-o realista, la nostra aplicació mai arribaria completat.

php development stucksketch How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

En un tros de paper, que gargotejar dos a tres wireframes i va elaborar un esborrany d'algunes pantalles de base. Vàrem decidir sobre una aplicació que ofereix fins a tres opcions múltiples. Pots escriure les teves pròpies respostes, per exemple, tailandesa, amanida o ramen-i, simplement, agafar una elecció a l'atzar per veure la resposta a la seva decisió. Vam decidir utilitzar cartes com el tema. Immediatament, el cercle que "ha de tenir" característiques (primera prioritat), llavors el "com per tenir" característiques (última prioritat), i, finalment, les característiques que necessita més recerca. Deixem el dinar de dijous amb un petit treball i un pla per aconseguir junts el dissabte.

La meva tasca inclou la determinació de l'aparença, sensació i la interacció en cada pantalla. Roy necessita en la investigació algunes de les característiques de Xcode no hem tingut l'oportunitat de jugar amb encara en els nostres llocs de treball "reals", sobretot les animacions i la aleatorització.

El dissabte al matí, ens reunim en una cafeteria local, que havia Wi-Fi, l'afirmació d'una gran taula per a que puguem seure banda a banda i agafar la primera de moltes grans tasses de cafè. Llavors es crea una carpeta Dropbox compartida per aquest projecte-un compte bàsica és gratuïta i ve amb 2 GB d'emmagatzematge. El quadre de selecció és important perquè ens permet realitzar diverses tasques en el mateix projecte juntament amb algun o tots els canvis de la sincronització en temps real. Per a projectes més grans, pot ser que vulgueu considerar GitHub.

Ens aturem un esbós més detallat del que volem aconseguir per a la nostra aplicació, així com wireframes de base. Tenint en compte que només tenim un cap de setmana per completar aquesta aplicació, ens vam decidir a centrar-se només en el "ha de tenir" característiques. Un creador sempre pot emetre actualitzacions de funcions en una data posterior per incloure el "bo tenir" característiques.

Going pantalla per pantalla, que detalli els elements de la pàgina, els tractaments d'estil, disseny, horaris, etc També parlarem del que Roy aprendre sobre l'animació de moviment tapa de la targeta, ja que aquesta va ser una de les funcions bàsiques de l'aplicació. Es revisa breument el Quartz 2D i biblioteques Core Animation, ja que no havien fet cap treball amb ells. Podem fins i tot parlar amb un UIWebView per fer l'animació en CSS WebKit. En última instància, trobar una solució senzilla utilitzant UIViews estàndard i UIButtons. La classe UIView té alguns mètodes d'animació de classe, i un dels construïts en les transicions és un efecte de tirada. Pel que fa a l'assignació a l'atzar, sabíem que la majoria d'idiomes ofereixen una funció aleatòria, i Objective-C no és una excepció. Per efectes d'aquesta aplicació, l'únic que volia era un mètode senzill per canviar aleatòriament una matriu. Roy va trobar un parell d'exemples d'això, però un que es va destacar va ser en el lloc web del Dr Touch. Es descriu un mètode per posar en pràctica un mètode d'extensió de classe d'aquesta manera pot barrejar qualsevol matriu.

Ens submergim en els nostres respectius MacBook Pro amb un Borg-com l'enfocament a les nostres esferes de competència. Obro Photoshop i va començar a les pantalles de la construcció. La primera pantalla és la imatge per defecte. Aquesta és la primera pàgina la gent veu quan l'aplicació s'inicia i comença la càrrega. Aplicacions es poden construir en retrat o paisatge. Si decidiu crear la seva aplicació a la vista horitzontal com la nostra, vostè encara necessita per crear una imatge predeterminada que es mostra a la vista vertical. N'hi ha prou amb crear el seu punt de vista del paisatge i girar en sentit horari o antihorari (depenent de si voleu l'esquerra o la vista horitzontal a la dreta). Ara, la càrrega per defecte la imatge en vista vertical, però des de fa girar les imatges, l'usuari haurà de girar l'iPhone a la vista del paisatge.

Després passar el proper parell d'hores la creació de composicions, imatges de fons, botons, de la targeta (anvers i revers) i la pàgina d'informació. També passar algun temps a centrar-se en la icona d'aplicació. Aquesta és, òbviament, la "cara" de la seva aplicació, una insígnia d'honor, pel que vostè vol posar una reflexió acurada sobre la imatge de la icona. Recordi, vostè necessitarà la icona tant en el 57 × 57 i 512 × 512 mides. Un cop acabat, puc afegir que a selecció per tal que Roy pot començar a utilitzar els elements creatius.

php development 500x iconnew How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

En el moment de mirar cap enrere per portàtil de Roy, que ha creat un projecte de Xcode nou i ja està jugant amb el codi per animar a les caixes verdes que tapa en un clic. Mentre està treballant en el prototip a l'iPhone Simulator, agafo les Info.plist arxiu i editar algunes de les opcions - Eliminar la barra d'estat, de nom aplicació, eliminar la icona de brillantor, etc Llavors decideix que és hora d'afegir alguns les imatges reals en el nostre prototip. Posem a la imatge de fons, l'anvers i revers de les targetes i els botons de navegació. La posició està desactivat (per molt), però les targetes es vegi bé i és moure d'una tirada sense problemes. Fem una mica de matemàtiques malament, però finalment obtenir la separació i la posició exacta que volem per a cada targeta. Juguem una mica amb el calendari de la tapa, sistema d'encesa / apagat estats per al botó de navegació i ara se sent bastant bé.

php development 500x stuckgreen How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

En veure les peces s'uneixen en l'aplicació em mostra que hi ha un parell d'imatges que les necessitats d'ajust fi. Puc fer canvis com Roy comença a treballar a la pantalla de personalitzar i pantalla d'informació. Personalitzar la pantalla és el lloc que permet que la gent escrigui el que vulgui mostrar a la cara de la targeta. Ens limitem a 25 caràcters ... res més que això i s'escriu en / fora de la targeta. Parlem a través d'aquesta pantalla una mica més en detall. La interacció en cada camp, com actua el teclat, i com desar abans de tornar a les targetes. Passem una mica de temps en la interfície de cablejat Builder exactament com volem que aquesta pàgina per buscar i actuar. La pàgina d'informació és completament opcional, però ens agradaria tenir-lo, ja que inclou altres formes d'arribar a nosaltres.

Wow, set hores i de quatre grans cafès més tard, tenim molt per fer, però encara hi ha molt més per fer. El que tenim ara és una aplicació que activa fins, mostra una pantalla de càrrega per defecte, fa que la gent a una pantalla que mostra tres cartes (part posterior de la mostra de targeta), ja que poden seleccionar qualsevol o totes les targetes i la targeta de llançaments per mostrar la capdavant de la targeta, poden fer clic en un botó anomenat "Try Again" per restablir les targetes, poden fer clic en un botó "Personalitzar" que s'obre una nova pantalla, el "Personalitzar" pantalla li permet introduir text en 3 diferents camps amb un màxim de 25 caràcters en cada camp, i es pot arribar a la pantalla d'informació. Ens passem l'última hora del dia junts la neteja de codi i discutir el que ens queda per dur a terme demà.

php development 500x stucktryagain How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

Diumenge, ens vam reunir en una altra botiga de cafè amb Wi-Fi. Primer cafè. Ens sentim que estem a prop del 80 per cent de fer abans de començar a treballar de nou. El treball principal a l'esquerra per al dia següent és guardar el text personalitzat, mostrant el text personalitzat a la cara de la targeta, i l'atzar el text. Teníem idees funcionalitat addicional, però seguim nosaltres honesta, i va mantenir el sobredimensionament de l'abast a un mínim. Un exemple d'això va ser el mètode per emmagatzemar / desar el text personalitzat en cadascuna de les tres cartes. Roy podria haver creat una base de dades SQLite o utilitzat de Dades Bàsics, però l'enfocament més senzill era simplement utilitzar el construït en standardUserDefaults objecte trobat a la classe NSUserDefaults. L'ús d'aquest mètode emmagatzema els valors de configuració de bé per a les nostres necessitats de l'aplicació i ens estalvia molt de temps.

php development 500x stucktext How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

Si bé Roy està treballant en aquests temes, és una oportunitat perfecta per a mi, per preparar algunes de les coses que necessitarem més tard aquell dia. Quan vostè envia una aplicació a la App Store, no és una simple càrrega d'un arxiu. Apple requereix la següent informació per a cada presentació App: Nom de l'aplicació, l'aplicació Descripció, requisits de dispositius, Primària i Secundària Categoria, Subcategoria, Dret d'Autor, App Classificació, paraules clau, Número SKU, Sol.licitud URL, captures de pantalla, Màrqueting Descripció de Suport adreça, e-mail de suport Direcció, End User License Agreement, i preus i la disponibilitat.

Així que tota la informació de preparació per a la presentació app mentre que Roy està ocupat codificació de distància, en primer lloc la recerca de la App Store per a aplicacions similars, i els seus noms. Ens agrada "Stuck?" I, afortunadament, ningú més està usant, així que anem amb aquest nom. Puc crear la descripció d'aplicació, afegir algunes paraules clau, establir el preu i decidir si volem vendre aquesta aplicació (només als EUA, alguns països o en tot el món). Llavors registrar un nom de domini (stuckapp.com) que s'utilitzarà per a la sol.licitud d'URL / URL de suport i vinculat a un compte en Tumblr de nova creació. També va crear la necessària adreça de correu electrònic de suport. Els altres temes que voleu preparar per endavant són: captures de pantalla (fins a cinc), una icona gran (512 × 512) i, si aquesta és la primera vegada que la presentació d'una aplicació, els certificats / provisió perfils.

Les coses tendeixen a prendre més temps del que s'esperava, i encara que estem bàsicament acabat amb l'aplicació en la tarda del diumenge al matí, encara passar un parell de retocs més hores, i tot el que la preparació per a la presentació de l'App Store de neteja de codi i afinar que anem avançant. Passem la major part del dia en un equip pressionant píxels, el format i garantir la oportunitat i la interacció de l'usuari és exactament el que volíem. Després de gairebé cinc hores de treball el diumenge, tenim l'aplicació que els dos previstos. Comencem les proves en el simulador de iPhone i després en els dispositius (tant a l'iPhone i l'iPod touch) per a l'estabilitat i funcionalitat. Una vegada més, en ser una aplicació senzilla, que era fàcil i ràpida de la prova.

Després de provar la seva estabilitat, vam decidir enviar Stuck? a l'App Store. El meu primer intent de publicar una altra aplicació per mi mateix va prendre dos dies d'intent, no, Google, intent, no, Google més, etc-, fins que finalment va funcionar. Però la segona vegada va ser molt més fàcil i més ràpid. Ens copiar i enganxar tot el text preparat amb anterioritat i després afegir les captures de pantalla i imatges. En conjunt, hem pujat la nostra aplicació en uns 15 minuts. En aquest punt, estem emocionats, afamat i cansat, però també molt orgullós que haguem completat una aplicació sòlida durant un cap de setmana en una botiga de cafè.

php development 500x waitingforreview How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

Hem tingut els nostres dits creuats perquè l'App Store s'aprovi la nostra aplicació. I, com sorpresos com nosaltres de que pogués acabar una aplicació sobre el cap de setmana, la veritable sorpresa va venir després que va presentar a l'App Store. Hem presentat l'aplicació en la nit del diumenge. Va canviar l'estat d'espera d'una revisió, per a la revisió, dilluns. Dimarts, vam rebre un correu electrònic informant que la nostra aplicació estava preparat per a la venda. Aprovat en dos dies! Això ha de ser un rècord, especialment abans de les vacances.

Sobretot després de parlar sobre la construcció d'una aplicació tant de temps junts, com tanta gent que llegeix aquest article, he de dir, el compliment és immensa. Finalment ho va fer.

php development 500x readyforsale How 12 Hours, 2 Guys, 6 Cups of Coffee = 1 iPhone App

CONSELLS PER A COMPLETAR UNA APP en cap de setmana

1. No podeu fer-ho vostè mateix. Vostè pot, però no li agradaria. Idealment, voleu associar-se amb algú amb un conjunt diferent, complementari de les competències. Associar-se amb algú que coneix i respecta la seva àrea d'especialització, però és encara més segur i coneixedor de les seves pròpies capacitats. La bona comunicació és implícita en un esforç d'aquest tipus de manera que també passen per períodes de preguntes foc ràpid rebotant idees dels uns als altres i després períodes de silenci mentre es treballa en tasques separades. Hi ha molt que es facin i la multitasca serà la clau.

2. Realitzar múltiples tasques. Com es va suggerir anteriorment, treballar amb algú que complementa la seva pròpia capacitat li permet realitzar múltiples tasques. Què vull dir? Per exemple, al principi, una vegada que esgarrapar un filferro d'una idea, una persona pot començar a codificar - posar botons de marcador de posició i els blocs al seu lloc. Al mateix temps, l'altra persona pot crear composicions i es tallarà de cada element a utilitzar quan arriben a l'etapa de la dreta. A més, a l'extrem final del projecte, una persona pot alçar-se amb el projecte i netejar el codi i l'altre es prepara totes les imatges i còpia de la comercialització per al procés de presentació de la App Store.

3. Per a mínim una cosa així. A diferència de la majoria d'aplicacions d'escriptori o projecte web, cal recordar que les aplicacions mòbils més aviat satisfer una necessitat que pot sorgir en qualsevol lloc ia qualsevol hora. La seva idea d'aplicació no ha de ser complicat, però semblen bones aplicacions per fer un o més d'aquestes coses així:
- Soluciona un problema, - és divertit; - Serveix a un nínxol específic; - Emprèn l'usuari, i / o - Presa avantatge de les característiques úniques de l'iPhone.

4. Establir objectius i metes. Si el seu objectiu és la velocitat del mercat, només per adquirir experiència, o per a construir l'aplicació Best Damn que fa (en blanc), estableixen clarament les seves metes. En un principi, l'ajudarà a centrar-se en les àrees que són importants i crítics per a l'èxit. També t'ajudarà més endavant en el camí a mesura que s'enfronten a decisions difícils sobre "s'ha de tenir" característiques i "Like a tenir" característiques. Recordi, vostè sempre pot emetre actualitzacions de funcions per centrar-se en el "deure-té" els elements i fer tot el necessari per complir aquest objectiu.

5. Obtenir un compte de reenviament. Per als petits i mitjans projectes, no pot vèncer Dropbox. Us permet emmagatzemar, compartir i sincronitzar fitxers amb altres. Stop compartir arxius d'un costat a un altre a la teva memòria USB. Obtenir un compte de reenviament i compartir arxius en temps real. Hem abusat de la merda del nostre lliure, quadre de selecció de carpetes compartides i va funcionar a la perfecció. Per a projectes més grans, molts de vosaltres voleu donar GitHub intentar-ho.

6. Prova. Prova. De prova. Quan vegeu la línia de meta, és fàcil passar per alt l'important pas de les proves de la seva aplicació. De prova en el seu simulador de iPhone, però també tractar d'obtenir a les mans un iPod touch i, per descomptat en un iPhone. Depenent de la complexitat de la seva aplicació, és possible que vulgueu crear un pla de prova per assegurar-se que tots els casos d'ús i les tasques funcionals estan coberts. L'última cosa que volem és tenir una aplicació a la App Store que es bloqueja o no funciona com s'espera. Vostè mai no podrà recuperar l'ego totes les destrossant comentaris.

7. Entendre el procés de presentació de la App Store. Apple ofereix un document PDF que detalla el procés de presentació. No obstant això, aquest document només està disponible per als desenvolupadors registrats. Si ja estàs registrat, llegiu aquest document amb cura abans de començar el procés de càrrega. Li donarà una bona idea del que implica, sinó també el que vostè necessita per a preparar amb antelació. Apple també ofereix alguns bons consells per a la presentació de la App Store i aprovació.

Font
gizmodo

Obama Presa L'Atur

8 desembre 2009 · EUA Notícies

WASHINGTON - El president Barack Obama parlarà el dimarts en els seus plans per posar nord-americans tornin a la feina enmig d'una taxa de dos dígits d'atur, una píndola de verí polític que amenaça de disminuir o fins i tot revertir la majoria demòcrata al Congrés en les eleccions del pròxim any.

Denominació en el discurs, amb les xifres d'atur ha millorat lleugerament a l'octubre, però encara en peu en un 10 per cent, Obama va suggerir que podria al seu torn, els diners no gastat en el programa massiu rescat federal per finançar el creixement de l'ocupació. El rescat es va posar en marxa en les últimes setmanes de George W. Bush 's l'administració i s'acredita amb la prevenció d'una catàstrofe temuda del sistema financer nord-americà.

La guerra a Afganistan i la reforma de l'atenció de la salut, mentrestant, han pres el centre d'atenció durant gran part del primer any d'Obama a l'oficina. No obstant això, els votants nord-americans solen votar sobre qüestions de butxaca sobre tots els altres, i l'esforç per curar l'economia d'EUA en crisi podria ser el més crucial per la sort del seu Partit Demòcrata en les eleccions legislatives l'any vinent.

Obama serà buscant una cosa que pot invertir dramàticament la sort de milions de famílies dels EUA que han perdut no només d'ocupació, però enormes porcions d'estalvis per a la jubilació i, en molts casos, vist com les seves cases recollit en execucions hipotecàries.

També poden tractar de demostrar el seu compromís amb els problemes dels nord-americans cada dia abans que vola a Oslo per rebre el premi Nobel de la Pau dijous.

L'economia dels EUA sembla estar en vies de recuperació després de la profunda recessió com a mínim des de la Segona Guerra Mundial, però l'atur i l'escassetat de crèdit per a les petites empreses han abandonat l'electorat d'un humor àcid. Això podria augmentar la tendència històrica dels votants dels EUA a votar en contra dels membres del Congrés del partit del president en els comicis nacionals de primera després d'un canvi a la Casa Blanca.

Els demòcrates en l'actualitat tenen una majoria a les dues cambres del Congrés. Obama va aconseguir Bush el 20 de gener i serà la meitat del seu mandat en el moment de les eleccions legislatives de novembre de 2010.

No hi ha hagut especial èmfasi al Congrés sobre la forma d'utilitzar els fons sobrants dels 700 mil milions del Programa de Alleujament d'Actius en Problemes (TARP) per pagar les noves despeses a les carreteres i ponts, i per salvar els llocs de treball dels bombers, els mestres i altres empleats públics. Els líders republicans estan expressant una forta oposició a aquesta idea, dient que els diners ha d'anar cap a la reducció del dèficit federal.

L'administració d'Obama perdrà 200 mil millones dòlars menys del que preveu el programa de rescat federal, segons un funcionari del Tresor, que va parlar a condició d'anonimat pel fet que la nova projecció no havia estat alliberat. Això representa una baixa de l'estimació de 341 mil millones dòlars d'agost. L'estimació més baixa reflecteix els reemborsaments més ràpid que els grans bancs i menys despeses d'alguns dels programes de rescat com el sector financer es va recuperar de la seva caiguda lliure més ràpidament del previst.

"TARP ha resultat ser molt més barat del que esperàvem", va dir Obama als reporters el dilluns en una breu sessió de preguntes i respostes.

Passant un rescat financer altament impopular TARP programlike en un potencialment popular que crea nous llocs de treball té un atractiu polític per a Obama i els demòcrates al Congrés. Els crítics republicans han descrit aquest enfocament com una forma de porta del darrere de promulgar un segon paquet d'estímul econòmic

El portaveu del president, Robert Gibbs, va dir més tard que el seu cap era "mirar si utilitzar o no que la legislació (TARP) per crear un entorn propici per augmentar la contractació per a llocs de treball, ja que estarien disponibles". Els fons van ser consignats inicialment l'octubre de 2008 quan el sistema financer dels EUA va aparèixer a la vora del col.lapse. Aparentment, no era clar en quina mesura o fins i tot si els diners sobrant podria ser desviat per a altres usos.

Enfocaments "La pregunta és: hi ha selectius que siguin coherents amb els objectius originals del TARP - per exemple, assegurant-se que les petites empreses encara s'han de préstec - que seria adequat per a accelerar el creixement de l'ocupació", va dir Obama.

Independentment que aquests diners es pot aplicar a les petites empreses i estimulant al foment de l'ocupació tant en el sector privat i els governs estatals i locals, Gibbs va restar importància als arranjaments ràpids.

"El president no va a revelar la idea de bala de plata, que afegeix tots els treballs que s'estan - tots els llocs de treball que estarà compost per la pèrdua i la recessió econòmica i una mica més", va dir el portaveu.

Font
Foxnews

Paraula Anglès Twitter anomenat 'top'

2 desembre 2009 · Internet Màrqueting

Londres, 30 de novembre (ANI): Twitter, el fenomen popular de les xarxes socials, ha estat nomenat la paraula Anglès amunt aquest any en una enquesta.

Amb seu a Texas Global Language Monitor reunit una llista de les paraules i les frases de dalt i es va trobar que la paraula era més popular que Obama i H1N1, comunament coneguda com la "grip porcina".

Embolicar les cinc paraules van ser 'estímul' i 'vampirs', informa el Telegraph.

Fundador Paul Payack va dir: "En un any dominat pels esdeveniments que sacseja el món polític, una pandèmia, després dels efectes d'un tsunami financer i la mort d'un venerat icona del pop, la paraula Twitter està per sobre de totes les altres paraules.

"Twitter representa una nova forma d'interacció social, on totes les comunicacions es redueix a 140 caràcters. Es limita als formats estrictes va fer meravelles per al sonet i el haiku.

"Un es pregunta si aquesta paraula molt poc pràctic termini donarà lloc com el futur es desenvolupa."

Les 15 paraules van ser:

1. Twitter

2. Obama

3. H1N1

4. Estímul

5. Vampire

6. 2,0 - com en el sufix que s'adjunta a la pròxima generació

7. Dèficit

8. Hadron

9. Healthcare

10.Transparency

11.Outrage

12.Bonus

13.Unemployed

14.Foreclosure

15.Cartel (ANI)

Font: Yahoo

A jutjar pels primers 10 minuts d'Internet de la dècada

27 novembre 2009 · Internet Màrqueting

El descobriment de que l'iPhone, el debut de Twitter, i el creixement de Craigslist són només tres dels moments més influents d'Internet de la dècada, a jutjar pels Webby Awards.

La gent darrere dels Webby Awards, presenta cada any per l'excel • lència a Internet, es va submergir en la bogeria dels 10 aquesta setmana, per les seves seleccions per l'evolució d'Internet dels últims 10 anys que han tingut les grans repercussions. (I no, no són d'un any abans del previst, tot i la tendència dels encarregats de la llista de rally en els anys que acaben en '10. La dècada tècnicament vigent del 2000 al 2009, amb l'any 2010 és l'inici de la pròxima dècada.)

The Rundown Webby Awards de la dècada en ordre cronològic:

1. Craigslist en moviment fora de San Francisco el 2000 per renovar tota la noció d'anuncis classificats, la por en els cors dels diaris a tot arreu.
2. El llançament d'AdWords de Google a l'any 2000, obrint un nou món de la publicitat de les empreses tant grans com petites.
3. L'inici de la Viquipèdia en 2001, mostrant la capacitat d'Internet per a que els estrangers col • laborar en línia, el que porta a més de 14 milions d'articles en 271 idiomes diferents.
4. El desmuntatge de Napster el 2001, provocant una revolució en la manera en què ara apoderar-se del nostre música i vídeos.
5. La IPO de Google el 2004, arribant a crear una força massiva i dominant, i molt-a Internet.
6. La revolució del vídeo en línia el 2006 provocada per l'ample de banda fornit, càmeres de vídeo barates, i YouTube, inundant el ciberespai amb una sèrie de professionals i no-tan-video professionals.
7. L'expansió de Facebook i el debut de Twitter el 2006, la creació d'una nova manera per a que puguem interactuar i comunicar-se amb amics i familiars.
8. El llançament de l'iPhone a 2007, ens ajuda a saltar a l'Internet en qualsevol lloc i en qualsevol moment a través d'un telèfon cel lular.
9. La campanya presidencial dels EUA el 2008 aprofitant la Internet per vídeos com "Obama Girl", l'ús de xarxes socials entre els votants, i la recaptació de fons en línia.
10. Els manifestants iranians en les eleccions de 2009 amb Twitter per difondre la seva paraula, un moviment que va portar el Departament d'Estat dels EUA per demanar Twitter per mantenir el lloc en funcionament.

Això és una llista bastant bona, però per descomptat que immediatament va començar a pensar en nosaltres la influència d'Internet relacionats amb els moments i esdeveniments des de 2000 fins 2009 que l'absolució es talla o que es va deixar per complet.

La nostra llista, sense cap ordre en particular:

1. El debut i el creixement del Firefox: el primer navegador per desafiar el monopoli de l'IE, Firefox ja té un 25 per cent del mercat, aplanant el camí perquè altres jugadors com Google Chrome.
2. L'arribada dels blocs: Va començar com a simples diaris en línia, els blocs s'han convertit en una font vàlida i valuosa de notícies, opinió i informació. Com a corol.lari, hi ha l'augment de la RSS, que permet a la informació més recent vénen a nosaltres en comptes que haguem de sortir a trobar-lo.
3. L'augment de la banda ampla: la disponibilitat de la DSL, cable, satèl.lit, i ara Fios posar un clau en el taüt d'accés telefònic, permetent descarregar arxius en segons, es vigilen mútuament en les webcams i escoltar vídeos d'alta resolució.
4. L'encant dels torrents: Tant si es fa servir per a compartir arxius legals o il legals, les tecnologies com BitTorrent anem a compartir i descarregar tot tipus de contingut a la Web de les pel lícules i programes de TV amb el programari. I parlant de cinema i de televisió de la popularitat de llocs com Hulu i Netflix demostrat que ja no necessita una costosa subscripció a la televisió per cable per gaudir de les seves inclinacions de visualització.
5. La reinvenció del telèfon. D'una banda, hi ha serveis de VoIP com Skype, que ens va salvar de costosos projectes de llei de llarga distància. A l'altre hi havia la tecnologia 3G i de banda ampla mòbil, que fem un salt en el ciberespai dels nostres telèfons, netbooks, i un amfitrió d'altres dispositius portàtils.
6. L'ascens dels treballadors a domicili: Gràcies a Internet, ara pot executar un complet negoci per dret propi o treballar per al seu empresari, sense haver de sortir de la casa. Existeix també l'educació en línia, amb moltes escoles acreditades ara en línia, avui es pot assistir a la universitat o l'escola de postgrau i obtenir un títol complet del seu propi equip.
7. L'ascens de Salesforce i la computació núvol: Amb l'èxit dels proveïdors de núvol de computació com Salesforce, les empreses poden executar gran part del seu negoci en línia sense la molèstia de mantenir els seus propis recursos interns.
8. L'amenaça imminent de guerra cibernètica: Al costat negatiu, la Internet mostrar signes de convertir-se en un camp de batalla virtual entre els països, com en els supòsits atacs cibernètics contra Estònia i Geòrgia.
9. Les lliçons de la caiguda de les punt-com: La dècada amb prou feines en curs quan l'esclat de la bombolla dur, les existències eren molt exagerats de tanc i Wall Street es trontollava, frenèticament promocionat companyies d'Internet van ser enfonsant, i els nostres plans de jubilació va rebre una pallissa. Sembla que fa molt temps, ara, amb el miserable estat actual de l'economia, post-accident de la bombolla de l'habitatge.